De VEB had Hitt om uitleg gevraagd over de gang van zaken rondom de overname van het bedrijf en wilde onder meer weten waarom het bedrijf nooit de interesse uit China met beleggers heeft gedeeld. Hitt is inmiddels grotendeels in handen van het Zweedse defensieconcern Saab.

Hitt stelt op 7 juni bekendgemaakt te hebben dat het een fusieprotocol had getekend met Saab. Eind juli benaderde een Chinese partij Hitt met een ‘letter of interest’ ,,waarin ze kenbaar maakte mogelijk geïnteresseerd te zijn in het uitbrengen van een (hoger) bod.”

Weinig concreet

Hitt stelt in de brief die ‘letter of interest’ direct gemeld te hebben aan Saab. ,,Vervolgens zijn wij serieus ingegaan op de benadering door de Chinese partij en is aan de Chinese partij, net als aan Saab, informatie verstrekt om haar in de gelegenheid te stellen haar interesse meer concreet te maken.” Volgens Hitt hebben de Chinezen vervolgens meer dan 3 weken de tijd gekregen om met een superieur bod te komen.

Onder het fusieprotocol met Saab zou Hitt in het geval van een superieur bod 2 weken de tijd hebben gehad om te zien of de Chinezen daadwerkelijk met een beter bod zouden kunnen komen. De interesse van de Chinezen bleef echter weinig concreet. Daarnaast waren er volgens Hitt nog veel onduidelijkheden, voorbehouden en onzekerheden ten aanzien van bijvoorbeeld de financiering en de benodigde interne en externe goedkeuringen. ,,We vonden het niet in het belang van de onderneming, aandeelhouders en andere stakeholders om via een persbericht onrust te veroorzaken voordat er redelijkerwijs zicht was op een meer concreet voorstel.”

Zorgvuldig

Die onzekerheden en voorbehouden waren nog niet weggenomen toen Hitt op zondag 26 augustus door Hitt Holding werd geïnformeerd dat de holding haar belang van 53 procent onherroepelijk had verkocht aan Saab. Vervolgens bouwde Saab het belang verder op en lieten de Chinezen weten niet langer geïnteresserd te zijn in een mogelijk bod op Hitt.

Hitt is van mening zorgvuldig te hebben gehandeld en vindt het bod van Saab aantrekkelijk voor de onderneming en al haar stakeholders.

Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl